2025-09-20
江西景程企业控股管理有限公司(简称”景程控股”)是一家具有多元化产业布局的综合性企业集团。公司起源于1988年创始人吴玉初先生南下广州创业组建的造船劳务工程队,经过三十余年的发展,已从单一的工程服务企业成长为涵盖大健康、海洋工程、商业旅游与服务产业三大板块的集团化企业。
从业务实质来看,景程控股的核心竞争力主要体现在三个方面:一是跨领域的产业协同能力,公司通过控股管理方式实现了十四大产业领域的布局;二是区域布局优势,公司分设都昌及广州双总部,并在九江、广州、深圳、杭州、成都等地设立多家运营公司;三是技术积累优势,在海洋工程装备、防腐保温工程等专业领域具有深厚的技术沉淀。
值得注意的是,虽然工商注册信息显示公司主营业务包含电梯及配件业务,但从集团整体发展轨迹来看,这可能是早期业务范畴,当前公司实际已转型为以产业投资和管理为主的控股平台。这种业务重心的转变体现了公司根据市场环境调整发展战略的灵活性。
景程控股的产品和服务体系可分为三大类:
第一类是工程类产品,主要包括:
海洋工程装备:涵盖各类船舶工程设备和海工装备
防腐保温工程:包括工业设备防腐、管道保温等专业工程服务
建筑工程服务:通过子公司九江珀美阁开展的各类建筑施工业务
第二类是健康类产品,通过子公司庐山百草堂生物制药开展,包括:
海洋药物:利用海洋生物资源开发的药用产品
日化用品:涵盖家清、母婴洗护等日化产品线
健康食品:包括特医食品等功能性食品
第三类是服务类产品,包括:
酒店管理:通过江西申航酒店管理公司运营
商业广场:商业地产运营管理服务
物业管理:配套物业服务
人力资源服务:人才招聘与培训
这种多元化的产品结构使公司能够抵御单一行业波动风险,但也对管理能力提出了更高要求。特别是在生物制药等高新技术领域,公司需要持续投入研发以保持产品竞争力。
根据工商登记信息,江西景程企业控股管理有限公司的股东构成如下:
序号 | 股东名称 | 持股比例 | 认缴出资额(万元) | 认缴出资日期 | 首次持股日期 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 吴玉初 | 86.6667% | 2600 | 2015-01-05 | 2015-12-31 |
2 | 江华兴 | 13.3333% | 400 | 2015-01-05 | 2015-12-31 |
从股权结构分析可以看出以下特点:
股权高度集中:创始人吴玉初持股86.67%,拥有绝对控股权,这种结构有利于公司决策效率,但也存在治理结构单一的风险。
股权稳定性高:自2015年成立以来,股东结构未发生变更,显示核心团队稳定性。
出资实缴完整:3000万元注册资本已全部实缴,体现股东资金实力和承诺。
值得关注的是,虽然工商登记显示为两人持股,但通过”一度天使中国数字产业地图”查询发现,公司实际通过多层控股架构控制多家子公司,形成了较为复杂的集团化运营体系。
景程控股的核心管理团队由两位关键人物组成:
公司创始人和实际控制人
拥有超过30年的创业和管理经验
曾获”九江青年经济领军人物”、“市优秀人大代表”等荣誉称号
除景程控股外,还创办了百草堂(广州)生物医药研究院
擅长战略规划和资源整合
公司小股东和治理监督者
主要负责公司运营合规性监督
在金融和风险管理方面具有专长
管理团队呈现以下特征:
经验丰富:核心成员均具有十年以上行业经验
专业互补:战略决策与风险控制职能分离
稳定性高:自公司成立以来未发生核心团队变动
需要指出的是,随着公司业务多元化发展,特别是在生物医药等新兴领域,现有管理团队可能需要补充相关专业人才,以应对不同行业的专业管理需求。
景程控股的发展历程可分为三个阶段:
初创期(1988-2004年):
1988年:创始人吴玉初组建造船劳务工程队,开启创业历程
2000年:在广州成立景誉涂装工程有限公司,进入防腐工程领域
2004年:注册成立江西景程企业控股管理有限公司
扩张期(2005-2015年):
业务范围从工程服务向多元化发展
建立广州和都昌双总部运营模式
开始布局大健康产业领域
集团化发展期(2016年至今):
2017年:投资庐山百草堂生物制药,进入医药健康领域
2019年:控股广东广利船舶工程,强化海洋工程板块
2021年:成立景程云中来管理公司,拓展商业服务
2023年:设立九江珀美阁建筑公司,完善工程产业链
公司发展历程呈现以下特点:
从劳动密集型向技术密集型转型
从工程服务向产业投资升级
从区域性经营向全国布局拓展
持续进行产业升级和结构调整
值得注意的是,公司2015年进行工商注册信息更新后,正式确立了控股管理公司的定位,标志着从运营实体向投资管理平台的战略转型。
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